Eğitim ve Öğretim Kalitesini Geliştirmek
Hedef - 1.1.Öğretim elemanlarının niteliğini ve niceliğini arttırmak
STRATEJİLER	PERFORMANS GÖSTERGELERİ	1.DÖNEM	2.DÖNEM	3.DÖNEM	4.DÖNEM	TOPLAM/HEDEF
Strateji - 1.1.1.Eğiticilerin eğitimi programı gibi eğitimler ile öğretim elemanlarının güncel öğretim modellerini almaları sağlanacaktır	PG - PG.1.1.1.Akademik personele verilen eğitim sayısı	7	8	31	6	52/74
	Strateji - 1.1.2.İhtiyaç duyulan alanlarda öğretim elemanı istihdamı sağlanarak, var olan öğretim elemanlarının ders yükleri azaltılacaktır	PG - PG 1.1.2.Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısı	26.775	13.8063	23.3931	11.8413	18.9539/39.3275
Strateji - 1.1.3.Tüm birimlerdeki öğretim elemanları sayısı norm kadrolar dikkate alınarak arttırılacaktır	PG - PG 1.1.3.Öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısı	50.9207	20.9971	25.6714	5.0979	25.6718/50.82
Hedef - 1.2.Öğrencilerin sosyal, bilimsel ve kültürel gelişimlerini arttırmak
Strateji - 1.2.1.Öğrencilere yönelik bilimsel ve sosyal faaliyetlerin sayısı ve bu faaliyetler için gereken fiziki alanlar arttırılacaktır	PG - PG 1.2.1.Öğrencilere yönelik düzenlenen ve desteklenen kongre, konferans vb. etkinlik sayısı	42	575	111	271	999/255
	PG - PG 1.2.2.Öğrenci başına düşen sosyal/sportif/ kültürel alan (m2)	11.23	9.22	4.14	4.24	27.73/11.94
Strateji - 1.2.2.Girişimci yönü olan öğrencilere yönelik fon ve eğitimler arttırılacaktır	PG - PG 1.2.3.Projelere katılan öğrenci sayısı	726	124	126	17	993/814
Strateji - 1.2.3.Kısmi zamanlı öğrenci sayısı arttırılacaktır	PG - PG 1.2.4.Kısmi zamanlı öğrenci sayısı	17	481	4	37	539/146
Strateji - 1.2.4.Değişim programı anlaşması yapılan üniversite sayısı ve bölüm çeşitliliği arttırılacaktır	PG - PG 1.2.5.Değişim programından faydalanan öğrenci sayısı	60	7	21	2	90/142
Hedef - 1.3.Bölgenin ihtiyaçları doğrultusunda önlisans, lisans ve lisansüstü yeni birim kurmak ve kurulan birimlerin fiziki olanaklarını tamamlamak
Strateji - 1.3.1.Rumeli Enstitüsü, Denizcilik Fakültesi, Teknoloji Fakültesi, Eğitim Fakültesi ve Su Ürünleri MYO’nun açılması için gerekli başvurular yapılacaktır	PG - PG 1.3.1.Denizcilik Fakültesinin kurulması ve binasının tamamlanma oranı	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok/0
	PG - PG 1.3.2.Teknoloji Fakültesinin kurulması ve binasının tamamlanma oranı	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok/0
	PG - P.G.1.3.3Eğitim Fakültesinin kurulması ve binasının tamamlanma oranı	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok/0
	PG - PG 1.3.4.Rumeli Enstitüsünün kurulması	0	0	0	0	0/0
	PG - PG 1.3.6.Su Ürünleri MYO’nun kurulması ve binasının tamamlanma oranı	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok/0
Strateji - 1.3.2.Açılmasına uygunluk verilen akademik birimlerin binalarının inşaatları tamamlanıp eğitim öğretime başlanılacaktır.	PG - PG 1.3.5.Enstitüler binasının tamamlanma oranı	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok/0
Hedef - 1.4.Lisans ve lisansüstü program sayısını ve lisansüstü programa kabul edilen öğrenci niteliğini arttırmak
Strateji - 1.4.1.Lisans ve lisansüstü programların şehrin ve bölgenin ihtiyaçları doğrultusunda açılması teşvik edilecektir	PG - PG 1.4.1.Tezli yüksek lisans program sayısı	61	6	0	0	67/67
	PG - PG 1.4.2.Doktora program sayısı	35	1	0	0	36/41
	PG - PG 1.4.3.Lisans program sayısı	22	4	4	10	40/42
Strateji - 1.4.2.Lisansüstüne kabul edilecek öğrencilerin ALES taban puanı yükseltilecektir	PG - PG 1.4.4.Lisansüstüne kabul edilen öğrencilerin ALES ortalamaları	53.5675	0	74.61	0	64.0888/65.8883
Strateji - 1.4.3.Lisansüstü bazı programlar yabancı dilde eğitim verecektir	PG - PG 1.4.6.Yabancı dilde eğitim veren lisansüstü program sayısı	4	0	0	0	4/3
Strateji - 1.4.4.Lisansüstü programlarda disiplinler arası programlar yaygınlaştırılacaktır	PG - PG 1.4.5.Disiplinler arası lisansüstü program sayısı	12	0	0	0	12/14
Strateji - 1.4.5.Tanıtımın yapılması amacıyla fuarlara katılım sağlanacaktır	PG - PG 1.4.7.Fuarlarda kurulan tanıtım standı sayısı	1	3	13	4	21/56
Hedef - 1.5.Uygulamalı eğitim modelini yaygınlaştırmak
Strateji - 1.5.1.Uygulamalı eğitim modelini faaliyete geçirecek akademik birimlerimizde paydaşlarla gerekli iletişim ve koordinasyon sağlanarak, idari düzenlemeler yapılacaktır.	PG - PG 1.5.1.Uygulamalı eğitim modeli uygulayan program sayısı (Sektör tümleşik, intörn mühendislik vb.)	46	15	18	0	79/64
	PG - PG 1.5.2.Uygulamalı eğitim modeli kapsamında işbirliği yapılan işletme sayısı	163	465	58	12	698/493
Hedef - 1.6.Akredite eğitim programlarının sayısını arttırmak
Strateji - 1.6.1.Akreditasyon sürecine girecek olan birimlerin talepleri doğrultusunda gerekli donanım ve altyapı iyileştirmeleri yapılacaktır	PG - PG 1.6.1.Akredite olan ön lisans program sayısının toplam ön lisans program sayısına oranı	0	0	0	0	0/0.2
	PG - PG 1.6.2.Akredite olan lisans program sayısının toplam lisans program sayısına oranı	5	0.3	0	0	5.3/7.4
	PG - PG 1.6.3.Akredite olan lisansüstü program sayısının toplam lisansüstü program sayısına oranı	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok/0.1
	PG - PG 1.6.4.Akredite ön hazırlık çalışmaları kapsamında gerçekleştirilen eğitim sayısı	5	1	12	3	21/33
Hedef - 1.7.Öğrencilerin eğitim alanlarının fiziki ve eğitsel imkanlarını iyileştirmek
Strateji - 1.7.1.Kuruluş yılı ve öğrenci kapasitesi göz önünde bulundurularak kendisine ait binası bulunmayan birimlere uygun fiziki koşullara sahip binalar tesis edilecektir	PG - PG 1.7.5.Eğitim binası olmayan akademik birim sayısı	1	1	1	0	3/7
Strateji - 1.7.2.Derslik, laboratuvar, kütüphane vb. alanların günün şartlarına uygun olarak fiziki koşullarının iyileştirilmesi sağlanacaktır	PG - PG 1.7.1.Öğrenci başına düşen derslik miktarı (m2)	17.21	5.39	3.94	5.83	31.17/23.41
	PG - PG 1.7.2.Öğrenci başına düşen laboratuvar ve uygulama alanı (m2)	15.12	2.15	3.847	2.52	23.067/18.737
	PG - PG 1.7.3.Üniversitemiz kütüphanelerindeki kitap sayısı	4412.328	2810	86269	0	93491.328/93798
	PG - PG 1.7.4.Basılı periyodik ve elektronik yayın sayısı	412.738	0	411744	1	412157.738/400002
	Bilimsel Çalışmaların Nitelik ve Niceliğini Arttırmak
Hedef - 2.1.Öğretim elemanı başına düşen indeksli dergilerdeki ulusal ve uluslararası yayın sayısını arttırmak
STRATEJİLER	PERFORMANS GÖSTERGELERİ	1.DÖNEM	2.DÖNEM	3.DÖNEM	4.DÖNEM	TOPLAM/HEDEF
Strateji - 2.1.1.İndekslerce taranan dergilerde yapılan yayınlara teşvik desteği artırılacaktır	PG - PG 2.1.1.Öğretim elemanı başına düşen ulusal yayın sayısı	3.041	2.246	4.747	0.56	10.594/34.51
	PG - PG 2.1.2.Öğretim elemanı başına düşen uluslararası yayın sayısı	3.86	13.531	1.058	5.85	24.299/44.46
	PG - PG 2.1.3.SCI, SSCI, AHCI indekslerince taranan dergilerdeki makale sayısı	73	69	129	73	344/400
Strateji - 2.1.2.Üniversitemizin ulusal akademik sıralamadaki derecesinin üst sıralara taşınması bağlamında üniversitemizin tüm birimlerinde motivasyonun hakim kılınması sağlanacaktır	PG - PG 2.1.4.Ulusal akademik sıralamada üniversitenin yeri (URAP)	0	0	0	0	0/41
Hedef - 2.2.Ulusal ve uluslararası proje sayısını arttırmak
Strateji - 2.2.1.Proje hazırlık ve başvuru sürecine yönelik eğitim hizmetlerinin sayısı ve kapsamı arttırılacaktır.	PG - PG 2.2.3.Kurumsal proje sayısı (BAP)	56	41	60	34	191/162
Strateji - 2.2.2.Proje ofis koordinatörlüğünün nitelik ve performans kapasitesi arttırılarak etkin çalışması sağlanacaktır	PG - PG 2.2.2.Uluslararası proje sayısı	6	0	1	1	8/26
Strateji - 2.2.3.Dış kaynaklı (TÜBİTAK, AB, SANTEZ vb.) proje veren öğretim üyelerinin motive edilmesine yönelik teşvik sistemi kurulacaktır.	PG - PG 2.2.1.Dış kaynaklı ulusal proje sayısı	29	3	11	9	52/54
Hedef - 2.3.Merkezi laboratuvardan daha çok kullanıcının yararlanmasını sağlamak
Strateji - 2.3.1.Laboratuvarlarımızda girişimcilik adına yapılan test ve deneylerin sayıları arttırılacaktır	PG - PG 2.3.1.Merkezi laboratuvardan üniversite dışına verilen hizmet sayısı	70	42	0	0	112/270
	PG - PG 2.3.2.Merkezi laboratuvardan faydalanan öğretim elemanı sayısı	68	36	112	3	219/184
	PG - PG 2.3.3.Merkezi laboratuvarın tanıtım faaliyet sayısı	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok/0
Hedef - 2.4.Üniversite içi bilimsel etkinliklerin sayısını ve üniversite dışı bilimsel etkinliklere katılım desteğini arttırmak
Strateji - 2.4.1.Bilimsel etkinliklere katılım destek miktarı kademeli ve kritere bağlı olarak arttırılacaktır	PG - PG 2.4.2.Yurtiçi ve yurtdışı bilimsel faaliyetlerde görevlendirilme sayısı	85	168	96	10	359/799
Strateji - 2.4.2.Öğretim üyelerinin bilimsel etkinlikleri düzenleme konusunda motivasyonlarını arttırmak için üniversite içinde bir komisyon kurulması sağlanacaktır	PG - PG 2.4.1.Kongre ve konferanslarda sunulan bildiri sayısı	89	119	175	334	717/652.5
	PG - PG 2.4.3.Üniversitemizde düzenlenen konferans, kongre, sempozyum, çalıştay, sergi sayısı	10	110	56	80	256/232
	PG - PG 2.4.4.Akademik teşvik puan ortalaması	158.16	124.53	89.897	141.949	514.536/591.6
Hedef - 2.5.Üniversitemiz bilimsel dergilerinin sayısını ve kalitesini arttırmak
Strateji - 2.5.1.Bilimsel dergilerin yazışma sürecinin takibine yönelik bir sekretarya mekanizmasının kurulması sağlanacaktır	PG - PG 2.5.1.Birimlerdeki dergi sayısı	8	0	0	2	10/15
Strateji - 2.5.2.Bilimsel dergilerin ulusal ve uluslararası daha fazla indekslere girmesi sağlanarak üniversitemiz dergilerinin tercih edilirliği sağlanacaktır	PG - PG 2.5.2.SCI, SSCI, AHCI ESCI, SCOPUS gibi indekslerce taranan dergi sayısı	0	0	2	2	4/5
	PG - PG 2.5.4.Üniversitemiz dergilerinde yayımlanan dış kaynaklı makale sayısı	39	34	56	13	142/207
Strateji - 2.5.3.Üniversitemiz dergilerinin kurumsallaşma süreçleri desteklenecektir	PG - PG 2.5.3.Üniversitemiz dergilerinde yayımlanan lisansüstü tezlerden oluşan makale sayısı	11	7	10	2	30/74
	Ülkenin ve Bölgenin İhtiyaçları Doğrultusunda Toplumsal Katkı Yaratmaya Yönelik Hizmetleri Arttırmak
Hedef - 4.1.Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezinin koşullarını iyileştirmek ve geliştirmek
STRATEJİLER	PERFORMANS GÖSTERGELERİ	1.DÖNEM	2.DÖNEM	3.DÖNEM	4.DÖNEM	TOPLAM/HEDEF
Strateji - 4.1.1.Yeni ve ek bina için projeler yapılıp, inşaatları donanımları tamamlanacaktır	PG - PG 4.1.6.Ek hizmet binasının tamamlanma oranı	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok/0
Strateji - 4.1.2.Bir üçüncü basamak hastanesinde bulunması gereken Radyasyon Onkolojisi, Nükleer Tıp (PET-CT), Kök Hücre Nakil Ünitesi gibi birimlerin hastanemiz bünyesine kazandırılması sağlanacaktır	PG - PG 4.1.4.Nükleer Tıp (PET-CT) binasının tamamlanma oranı	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok/100
Strateji - 4.1.3.İleri radyoterapi tekniklerinin radyo cerrahinin uygulanabildiği radyoterapi biriminin açılması sağlanacaktır	PG - PG 4.1.5.Onkoloji binasının tamamlanma oranı	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok/160
Strateji - 4.1.4.Sağlık Bakanlığı sağlıkta kalite standartları değerlendirme puanı arttırılacaktır	PG - PG 4.1.1.Sağlık hizmetlerden yararlanan hasta sayısı	181400	158173	170065	0	509638/856000
	PG - PG 4.1.2.Sağlık Bakanlığı sağlıkta kalite standartları değerlendirme puanı	0	0	0	90.1	90.1/100
	PG - PG 4.1.3.Hasta memnuniyet oranı (yatan ve ayakta)	88	89.215	90.805	0	89.34/93
Hedef - 4.2.İlimizin, bölgemizin ve ülkemizin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişimine katkıda bulunacak faaliyetleri arttırmak
Strateji - 4.2.1.Özel gün ve haftalarda ve toplum sağlığını ve gelişimini ilgilendiren konularda üniversitemiz ilgili birimleri tarafından etkinliklerin gerçekleştirilmesi sağlanacaktır	PG - PG 4.2.1.Topluma katkı amaçlı düzenlenen etkinlik sayısı	49	64	54	82	249/169
Strateji - 4.2.2.Yaşam boyu öğrenmeyi destekleyici proje ve programlar geliştirilecektir	PG - PG 4.2.3.Sürekli eğitim merkezi (NAKSEM) tarafından düzenlenen program sayısı	2	6	2	6	16/20
Strateji - 4.2.3.Öncelikle dezavantajlı gruplara yönelik olmak üzere toplum genelinde sosyal sorumluluk projelerinin sayısı arttırılacaktır	PG - PG 4.2.2.Sosyal sorumluluk proje sayısı	6	22	54	163	245/112
	Üniversitemiz Bünyesindeki Tüm Birimlerde “Kalite Odaklı” Anlayışla Hizmet Üretmek
Hedef - 5.1.Üniversitemizde kalite odaklı bir sistem oluşturmak
STRATEJİLER	PERFORMANS GÖSTERGELERİ	1.DÖNEM	2.DÖNEM	3.DÖNEM	4.DÖNEM	TOPLAM/HEDEF
Strateji - 5.1.1.Üniversitemizin tüm süreçlerinde planla, uygula, kontrol et, önlem al (PUKÖ) döngüsünün işletilmesi sağlanacaktır. kurumun tüm süreçlerinde kalite güvencesinin oluşturulması.	PG - PG 5.1.2.Kalite, akreditasyon ile ilgili gerçekleştirilen eğitim sayısı	6	20	21	8	55/103
Strateji - 5.1.2.Birimlerimizde kalite/akreditasyon süreçleri desteklenecektir	PG - PG 5.1.1.Kalite/ akredite belgesi olan birim sayısı	9	4	1	0	14/15
Strateji - 5.1.3.Üniversite genelinde stratejik plan benimsenerek yapılan iş ve işlemlerin stratejik plan doğrultusunda gerçekleştirilmesi sağlanacaktır	PG - PG 5.1.3.Stratejik planda yer alan hedeflerden max. sapma oranı					/46
Hedef - 5.2.Üniversitemizde dijital dönüşümü tamamlamak
Strateji - 5.2.1.Verimliliği artırmak ve kurumsal hafızayı koruyarak sürdürülebilirliği desteklemek amacıyla sunulan hizmetlerin bilgi teknolojileri yoluyla dönüştürülmesi sağlanacaktır	PG - PG 5.2.1.Üniversitemiz yönetim bilgi sistemi kapsamında gerçekleştirilen yazılım sayısı	17	0	1	1	19/19
	PG - PG 5.2.2.Üniversitemiz yönetim bilgi sistemine eklenen modül sayısı	55	0	0	1	56/56
Strateji - 5.2.2.Yerleşke içerisinde eğitim alanlarında ve sosyal alanlarda dijital teknolojinin tüm uygulamaları yaygınlaştırılması için çaba gösterilecektir	PG - PG 5.2.3.Bilişim (STEM, Siber Güvenlik vb.) sektöründe düzenlenen eğitim sayısı	2	2	7.5	12.5	24/11
Hedef - 5.3.Kurumsal aidiyeti geliştirmek
Strateji - 5.3.1.Akademik ve idari personelin niteliği, kurumsal aidiyeti ve memnuniyeti arttırılacaktır	PG - PG 5.3.2.Personel memnuniyet oranı (%)	551.62	418	139	220.5	1329.12/1440
	PG - PG 5.3.3.İdari personele verilen hizmet içi eğitim sayısı	16	34	27	17	94/75
	PG - PG 5.3.6.Personele yönelik düzenlenen sosyal/sportif/ kültürel etkinlik sayısı	4	14	14	35	67/65
Strateji - 5.3.2.Mezunlarımıza yönelik çeşitli etkinlikler yapılacaktır	PG - PG 5.3.1.Mezunlara yönelik düzenlenen etkinlik sayısı	4	16	28	10	58/40
Strateji - 5.3.3.Personelin yükselmesine olanak sağlanacaktır	PG - PG 5.3.4.İdari personel için açılan görevde yükselme veya unvan değişikliği sınav sayısı	0	0	2	0	2/2
	PG - PG 5.3.5.Akademik atama ve yükseltme için yapılan taltif tören sayısı	0	0	0	0	0/3
	Girişimci ve Yenilikçi Üniversite Anlayışla Hizmet Üretmek
Hedef - 3.1.Üniversite sanayi iş birliğini geliştirerek katma değer yaratmak
STRATEJİLER	PERFORMANS GÖSTERGELERİ	1.DÖNEM	2.DÖNEM	3.DÖNEM	4.DÖNEM	TOPLAM/HEDEF
Strateji - 3.1.1Bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde katma değer sağlayacak üniversite-sanayi-kurum (Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı) iş birlikleri arttırılacaktır.	PG - PG 3.1.1.Üniversitemizde düzenlenen ve sanayi temsilcileri ile OSB yönetimlerinin katıldığı faaliyet sayısı	4	14	5	9	32/33
Strateji - 3.1.2İkili iş birliklerinin geliştirilmesinde, küme oluşumda ve yürütülmesinde, Trakya Kalkınma Ajansı ve bölgedeki diğer kurumların finansal ve vergisel desteklerinden yararlanılacaktır.	PG - PG 3.1.2.Üniversite-sanayi/OSB işbirliği ile geliştirilen proje sayısı	13	5	20	0	38/34
Hedef - 3.2.Üniversitemizin TÜBİTAK Girişimci ve Yenilikçi Üniversite indeksindeki mevcut yerini üst basamaklara taşımak
Strateji - 3.2.1.TGB’nin görünürlüğü ve bilinirliliği arttırılacaktır.	PG - PG 3.2.1.Üniversitenin girişimci ve yenilikçi endeksindeki yeri	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok	Veri Yok/80
Strateji - 3.2.2.İlde bulunan ar-ge merkezleri ve OSB’lerin, TGB ile arasındaki ilişkiler arttırılacaktır	PG - PG 3.2.2.TGB de bulunan üniversitemiz öğretim elemanlarının sahip olduğu şirket sayısı	11	0	0	0	11/21
Strateji - 3.2.3.Girişimci kurum kültürü yerleştirilecektir	PG - PG 3.2.3.TGB şirketleriyle birlikte yürütülen girişimcilik proje sayısı	0	0	0	0	0/6
Strateji - 3.2.4.Girişimci öğrenci ve öğretim elemanlarının kuluçka merkezinden daha fazla yararlanması sağlanacaktır	PG - PG 3.2.4.Kuluçka desteğinden yararlanan öğretim elemanı sayısı	4	0	0	0	4/18
	PG - PG 3.2.5.Ön kuluçka desteğinden yararlanan öğrenci sayısı	4	0	0	0	4/15
	Hedef - 3.3.Üniversitemizin yer aldığı sınai ve fikri mülkiyet hakları kapsamına giren faaliyetleri arttırmak
	Strateji - 3.3.1.Bilimsel araştırma sonuçlarının prototip ya da gerçek ürüne dönüştürülmesi özendirilecektir	PG - PG 3.3.6.Üniversite bünyesinde geliştirilen ürün çıktısı	0	6	0	9	15/9
Strateji - 3.3.2.Fikri, sınai ve mülkiyet hakları bilgilendirmeleri, başvuruları ve ürüne dönüştürülebilir şekilde çıktıların ortaya konulması sağlanacaktır	PG - PG 3.3.1.Patent başvuru sayısı	4	1	14	3	22/32
	PG - PG 3.3.2.Patent lisanslama sayısı	0	0	0	0	0/27
	PG - PG 3.3.3.Faydalı model ve endüstriyel tasarım başvuru sayısı	1	0	1	1	3/19
	PG - PG 3.3.4.Faydalı model ve endüstriyel tasarım lisanslama sayısı	0	0	0	0	0/11
Strateji - 3.3.3.Fikri ve sınai mülkiyet hakları eğitimlerinin ve toplantılarının sayıları arttırılacaktır	PG - PG 3.3.5.Fikri ve sınai mülkiyet hakları konusunda yapılan toplantı ve eğitim sayısı	5	1	0	1	7/5
Hedef - 3.4.Üniversite bünyesinde girişimciliği özendirmek ve uygulamaya yönelik çalışmalar yürütmek
Strateji - 3.4.1.Bilgilendirme ve uygulamalı eğitim çerçevesinde tüm üniversitemiz eğitim programlarına dâhil edilecek ve sertifikalandırma yapılacaktır	PG - PG 3.4.2.Girişimcilik sertifikası alan öğrenci sayısı	20	2	0	25	47/65
Strateji - 3.4.2.Programlarda yenilikçilik ve girişimciliğe yönelik derslerin eklenmesi sağlanacaktır	PG - PG 3.4.1.Bölüm/ programlardaki yenilikçilik ve girişimcilik temalı ders sayısı	94	5	14	1	114/49
Strateji - 3.4.3.Yenilikçilik ve girişimcilik derslerinin müfredatı sürekli güncel tutulacaktır	PG - PG 3.4.3.Girişimcilik temalı öğrenci gruplarına üye öğrenci sayısı	180	190	200	221	791/350
Strateji - 3.4.4.Girişimcilik konusunda tecrübeli insanların konferans vermeleri sağlanacaktır	PG - PG 3.4.5.Girişimcilik temalı konularda verilen konferans sayısı	0	1	2	3	6/18
Strateji - 3.4.5.Girişimciliği özendirici etkinlikler arttırılacaktır	PG - PG 3.4.4.Girişimcilik temalı gezi sayısı	3	3	4	3	13/20